CBCARVALHO BRAGAADVOCACIA E CONSULTORIASolicitar análise

ASSESSORIA JURÍDICA ESTRATÉGICA

Seu veículo parou.
Sua vida não pode parar junto.

Quando o carro novo se transforma em frustração, espera e perda de tempo, a solução começa com orientação. Assessoria estratégica para defeitos graves, reparos recorrentes, falta de peças e negativa de garantia.

Cada situação exige análise individual. O atendimento não envolve promessa de resultado.

Veículo em avaliação técnica com equipamento de diagnóstico
01Tempo perdidoDias sem o veículo e sem resposta
02Rotina interrompidaTrabalho, família e compromissos
03Confiança frustradaReparos que não resolvem o defeito
04Prejuízo crescenteTransporte, locação e parcelas
47dias sem o veículoExemplo ilustrativo de uma espera que altera toda a rotina.

O CUSTO INVISÍVEL DA ESPERA

Não é apenas um carro parado na oficina.

É chegar atrasado, reorganizar a família, depender de terceiros, cancelar compromissos e continuar arcando com parcelas, seguro e impostos. É ouvir novos prazos sem saber quando o problema realmente terminará.

O tempo, a frustração e os transtornos também precisam ser documentados.

O PROBLEMA NÃO É APENAS MECÂNICO

Do desapontamento à construção de uma resposta concreta.

O consumidor escolhe, planeja e paga por um veículo esperando segurança e tranquilidade. Quando surgem panes, retornos sucessivos à oficina e respostas vagas, essa expectativa legítima dá lugar ao desgaste.

A assessoria organiza o problema por inteiro: defeito, tempo de espera, impacto na rotina, despesas e comunicações. O objetivo é recuperar o controle da situação e construir uma solução consistente — preferencialmente sem processo, quando isso for possível e adequado.

QUANDO A PROMESSA NÃO SOBREVIVE À VENDA

A força da marca não pode desaparecer quando surge o problema.

Grandes fabricantes disputam a confiança do consumidor brasileiro com campanhas, tecnologia e promessas de tranquilidade. Mas muitos proprietários descobrem, diante de um defeito, um pós-venda marcado por demora, falta de peças, negativas de garantia e sucessivas tentativas de reparo.

Quem cumpriu sua parte na compra não deve suportar sozinho o custo da falha, da espera e da desorganização do fornecedor.

Quando o vício não é resolvido adequadamente, a legislação pode permitir diferentes respostas. A solução depende do defeito, dos prazos, das provas e das consequências concretas de cada caso.

01Reparo e danos materiaisDespesas efetivamente comprovadas e relacionadas ao problema.
02Substituição do veículoTroca por produto equivalente, quando preenchidos os requisitos legais.
03Desfazimento do negócioRestituição da quantia paga com a correspondente devolução do bem.
04Lucros cessantesRendimentos razoavelmente esperados e perdidos, desde que demonstrados.
05Dano moralPossível quando as circunstâncias ultrapassam o mero aborrecimento.
DOSSIÊ DO VEÍCULOCASO EM PREPARAÇÃO
IDENTIFICAÇÃOVeículo • modelo • anoHistórico organizado
ENTRADAS NA OFICINA03
DIAS INDISPONÍVEL47
DOCUMENTOS18

INFORMAÇÃO TRANSFORMADA EM ESTRATÉGIA

O caso deixa de ser um relato e passa a ser um dossiê consistente.

A cronologia visual reúne manifestações do defeito, passagens pela oficina, respostas dos fornecedores e prejuízos. Os números são ilustrativos; cada caso recebe organização própria.

QUANDO BUSCAR ORIENTAÇÃO

Sinais de que o caso precisa de
condução estratégica.

01

Defeito que retorna depois de sucessivos reparos

02

Veículo parado aguardando diagnóstico ou peça

03

Garantia recusada por alegação de mau uso

04

Falha grave em motor, câmbio, bateria ou módulo

05

Despesas com locação, transporte ou perda de atividade

06

Concessionária e fabricante apresentam respostas divergentes

COMO FUNCIONA

Da primeira análise à solução mais adequada.

Um trabalho jurídico contínuo para reduzir improvisos, qualificar as tratativas e preparar os próximos passos.

01

Diagnóstico estratégico

Análise da compra, garantia, manutenções, ordens de serviço, comunicações e prejuízos já identificados.

02

Preservação das provas

Orientação sobre registros, desmontagens, peças, fotografias, vídeos, laudos e documentos que não devem ser perdidos.

03

Condução das tratativas

Comunicações formais e interlocução estruturada com concessionária, fabricante, oficina e demais fornecedores.

04

Controle do reparo

Organização da cronologia, entradas e saídas da oficina, peças solicitadas, prazos informados e tentativas frustradas.

05

Negociação extrajudicial

Avaliação de reparo, substituição, extensão da garantia, carro reserva, restituição ou outra solução compatível com o caso.

06

Preparação para litigar

Se a composição não for possível, o caso já estará documentado e estruturado para a medida judicial adequada.

FORMAS DE ATUAÇÃO

Três fases. Um único fio estratégico.

FASE 01

Diagnóstico

Leitura documental, cronologia, identificação dos riscos e plano inicial de atuação.

FASE 02

Assessoria preventiva

Provas, notificações, acompanhamento das respostas, análise técnica e negociação.

FASE 03

Contencioso

Contratação própria, se a medida judicial se tornar necessária após a fase preparatória.

Rodrigo Braga, advogado

QUEM CONDUZ A ASSESSORIA

Rodrigo Braga

Advogado desde 2013, com experiência no direito bancário em favor de instituições nacionais e internacionais e atuação jurídica para concessionárias de veículos de grandes marcas.

Essa experiência permite compreender a controvérsia sob diferentes perspectivas e conduzir cada caso de forma personalizada, técnica e independente.

Advocacia estratégica • Brasília — DF

ANÁLISE INICIAL

Conte o que aconteceu com o seu veículo.

Na primeira mensagem, informe marca, modelo, ano, defeito apresentado, tempo de imobilização e resposta recebida da concessionária ou fabricante.

Iniciar atendimento pelo WhatsApp O contato inicial não estabelece relação advogado-cliente. Informações e documentos serão avaliados com discrição. A viabilidade de qualquer medida depende da análise individual do caso.